刘献民:每个人都有可能发现自己在很多细分领域的知识和技能上有所欠缺,产生一定焦虑,这源于用户需求的层次发生了变化,原来用户可以通过在社会上采购服务满足需求,只不过采购的服务相对标准化,那时候还没有更多的选择,即使有更高标准的,更个性化的选择,成本也更高。
这些都会为企业未来实施“饥饿营销”奠定基础。打电话给爸妈,他们很多时候也不能理解我创业所经历的酸甜苦辣。
在资本市场最热的时候,说要从某一个品类切入,像小米那样打造一个爆款先实现“单点突破”,再用雷军的“三驾马车”互联网思维拿下一个细分市场,最后实现了雷军说的“台风口猪都能飞起来”。
移动互联网,用户是不愿等待的,等待的结果就是用户流失,当时我们还做了一些数据调研。优酷甚至希望让用户体验到从看内容、侃内容、玩内容到创造内容的升级和改变。
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”事后想来,川上量生仍觉得有些不可思议。 人心都是肉长的,3个星期后,三和的老板看不下去了“归你了”。